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会員向けトレーニングプログラム
リーダーシップ＆コミュニケーション研究会
リーダーシッププログラム
- ４つの動機づけ理論
- モチベーション・
マネジメント - リーダーに求められる
7つの力 - 変化適応の6つの原則
- 本音に迫る体質をつくる
- 未来を読めるリーダー
の法則 - リーダーシップコンピテンシ―
- 危機意識を高める9つの方法
- イノベーティブリーダー
- 世界から学ぶ
リーダーシップ - 知恵と知識
- 未来を読む力
- 動機づける力
- 創造の原点/イノベーション
- 危機察知
- 戦略的
リーダーシップ - 鼓舞する力
- 共感を引き出す
Leadership Program / リーダーシップ力の強化
リーダーに求められる要素＋事例研究
ビジョナルリーダーへの5つの条件、知力を伸ばす3つのアクション、成長を持続する3つの課題など、真のリーダーに求められる要素を理解し、それぞれの幹部が自分らしいリーダーシップを実現するためのロードマップについて具体的に学びます。
リーダーシップコンピテンシー＋事例研究
ビジネスにおける成果と強い相関性を持つ16種の「リーダーシップコンピテンシー」と、コンピテンシーを相互補完する関係にある「コンピテンシー・コンパニオン」について理解し、リーダーシップ効果を全体的に底上げする取り組みを行います。
イノベイティブ思考＋事例研究
イノベーション実現へのプロセスや、イノベーション戦略の法則を理解し、自社にとっての「トータル・イノベーション」の実現に向けて、事例を交えたディスカッションを通じ、より実践的な道筋を考えます。
クライシス・マネジメント＋事例研究
健全な組織はクライシス感度が高い。ここでは7つの領域に分類されたクライシスルーレットを用い、自部門はもとより会社全体のクライシスポートフォリオを作成、これまで想定外だった類の弱点や危機にも対処できる組織体質を作ります。
変化適応の時代におけるリーダーシップの原則＋事例研究
ますます加速する競争社会におけるリーダーシップの目標を理解し、リーダーとして改めるべき行動様式をチェック、次世代経営者として変化適応の時代に組織を力強くリードする6つの原則を、ケーススタディとディスカッションを踏まえて学ぶFIXINGセッション。
ビジネスコミュニケーションプログラム
グローバル時代のリーダーに求められるコミュニケーションスキルの全てをコンパクトに学べます。
ビジネスで交渉を優位に運ぶための必須のテクニックから、信頼を得る説得話法、会議を効率良く運営するためのファシリテーションテクニック、アクションに繋がるプレゼンテーションテクニックまでを実践的ワークショップと共に学びます。
Business Communication Program / コミュニケーション力の強化
ビジネスのプラットフォームであるコミュニケーション概論＋ワークショップ
次世代の経営を担う責任ある存在として、全てのビジネススキルの基本となるコミュニケーション理論を理解し、組織で強いリーダーシップを発揮する基礎体力を身に付けます。
人を動かすプレゼンテーション技法＋ワークショップ
成功するプレゼンテーションのコンセプトづくり、パラランゲージとノンバーバル要素の効果的活用など、一方的に「話す」のではなく、聴き手のアクションにつながるプレゼンテーションのノウハウを習得します。
ビジネスを有利に進める交渉術＋オリジナルケース
オリジナルケースを基に、ビジネスにおける交渉の重要ポイントを押さえ、商談などでイニシアチブを取り、優位に交渉を進める為のスキルを習得します。
ファイナンス基礎
リーダーおよび次世代リーダーに必要不可欠な、ファイナンスにいての基礎知識を確認すると共に、あらゆる場面で必要とされるファイナンスに関する知識の強化に加え、ワークショップを通じて実践応用力の強化も図ります。
ファイナンス応用
今後、経営幹部をも視野に入れるリーダー層に対し、実際のビジネス現場で実践的に活用ができるファイナンス応用編をレクチャーします。基礎編と同じく、ワークショップで実践力も強化します。
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