LCAが認定するアセスメントL&C-Exam.によるスキルの可視化から始まり、筑波大学大学院で行っていたメソッドによる特別講義に加え、 リーディングカンパニーのトップリーダーとのトークセッションに至るまで、Intensive Programという名称にふさわしい独自のプログラムです。
組織を牽引していくリーダーとしてのスキルを定量的に測定。詳細分析の結果を基に個別にフィードバック面談を実施します。自己の課題の確認と共に、今後強みとして伸長すべきスキルを明確にし共有します。
組織においてますます重要性が高まるリーダーシップについての最新の理論を講義。さらにリーダーに必須とされるコミュニケーションの基礎理論を専門家が解説。
プレゼンテーション、交渉、説得等の実践的理論の講義も行います。
リーディングカンパニーの現役上級役員をスピーカーに迎え特別セッションを開催します。限られた人数で自由に発言できる状況の中、実践知リーダーの現状を学ぶと共に、日頃のさまざまな疑問を解決し、エグゼクティブプレゼンス実現の場とします。
経営を担う立場にある執行役員および執行役員候補の方の新たなスキルの発見とリーダーシップおよびコミュニケーションに対する知識の深耕、実践知リーダーシップの習得を目的とする
執行役員および執行役員候補の方
7月~翌年6月(予定)
1年間で12回のプログラムを実施(1回/月に実施)
第1回 | 第1回 レクチャーセッション “エグゼクティブプレゼンスとは / リーダーシップ概論” |
第2回 | L&C-Exam実施⇒個別フィードバックを実施集合研修は実施せず |
第3回 | 第1回 企業役員とのランチトークセッション “リーディングカンパニー役員の講話+ディスカッション” |
第4回 | 第2回 企業役員とのランチトークセッション “リーディングカンパニー役員の講話+ディスカッション” |
第5回 | 第2回 レクチャーセッション “コミュニケーション概論 / コミュニケーション応用(エグゼグティブとして)” |
第6回 | 第3回 レクチャーセッション “説得と交渉の理論解説” |
第7回 | 第3回 企業役員とのランチトークセッション “リーディングカンパニー役員の講話+ディスカッション” |
第8回 | 第4回 企業役員とのランチトークセッション “リーディングカンパニー役員の講話+ディスカッション” |
第9回 | 第5回 企業役員とのランチトークセッション “リーディングカンパニー役員の講話+ディスカッション” |
第10回 | 第4回 レクチャーセッション “モチベーションマネジメント” |
第11回 | 第5回 レクチャーセッション “変化適応のリーダーシップ/ リーダーの思考法” |
第12回 | 第6回 企業役員とのランチトークセッション “リーディングカンパニー役員の講話+ディスカッション” |